Meta 公司最近宣布对其 Reality Labs 进行重组，目的是优化业务结构和提升运营效率。重组后，Reality Labs 被划分为两个核心部门：可穿戴设备部门和元宇宙部门。可穿戴设备部门将专注于 Ray-Ban 智能眼镜等硬件产品的研发，而元宇宙部门则致力于 Quest 头显和 Horizon 平台的开发。重组涉及一定程度的裁员和支出削减。Meta 预计在 2026 年前削减近 20% 的支出。
自 2020 年成立以来，Meta Reality Labs 一直肩负着 Meta 在硬件和元宇宙领域的探索任务。然而，随着业务的扩展，Reality Labs 的内部结构越来越复杂，资源分配和效率问题也随之而来。团队之间的协调困难，资源争夺频繁，导致整体效率不高。面对市场竞争，Meta 需要一个更灵活高效的组织架构来保持竞争力。
此次重组主要有以下几个动因：
- 提升业务效率：通过简化组织架构，减少内部摩擦和资源浪费，让各团队更专注于核心任务。
- 优化资源配置：将资源集中到最具潜力的项目上，确保关键技术和产品的研发得到充分支持。
- 应对市场竞争：在快速变化的市场环境中，保持灵活性和创新能力。
元宇宙部门由 Vishal Shah 领导，专注于 Quest 头显产品线、Horizon 及相关技术的研发与创新。可穿戴设备部门由 Alex Himel 领导，负责 Ray-Ban Meta 智能眼镜等多元化硬件的研发工作。
Meta 在 Reality Labs 部门的重组过程中进行了裁员。虽然具体人数尚未公开，但规模相对较小，主要影响了 Reality Labs 的管理层和部分技术团队成员。Meta 计划在 2026 年前削减 Reality Labs 硬件团队近 20% 的支出，目的是控制 AR/VR 部门的开销，确保资源得到高效利用。公司会优化供应链管理，减少非核心项目的投资，并提高硬件生产的成本效益。
重组后的 Reality Labs 将继续专注于 Quest 头显产品线和 Horizon 平台。Quest 头显产品线会进一步提升用户的虚拟现实体验，增加更多互动功能和内容支持。而 Horizon 平台则将作为 Meta 在社交、空间和混合现实体验的核心基础，不断进行技术创新和用户体验优化。
可穿戴设备部门将把重点放在 Ray-Ban Meta 智能眼镜和其他可穿戴设备的研发上。Ray-Ban Meta 智能眼镜已经在市场上取得了一定的成功，未来将继续优化其功能和用户体验，增加更多的应用场景。Meta 还计划研发更多种类的可穿戴设备，以满足不同用户的需求，进一步拓展市场份额。