「产品的话，其实目前还不算是一个完整的形态」Tony Wu 坦诚地说道。作为一个有着 12 年 B 端产品经验的产品经理，他正在尝试一件看似不可能的事：在完全不会编程的情况下，独立开发一款求职服务产品。这个决定源于一个简单的愿望——追求更健康的生活方式。
「今年年初，我给自己定了一个目标，希望保持健康的生活状态。但随着工作中越来越多的无效加班，我发现与我想要的生活状态有很大差距。」在小红书上看到一些独立开发者的生活分享后，他开始思考：也许可以走一条不一样的路。
在 AI 的帮助下，这个没有编程背景的产品经理，用 47 天时间完成了从构思到上线的全过程。他将多年的人力资源经验转化为一款面向求职者的工具，提供简历优化和模拟面试服务。虽然他坦言产品「没有特别大的优势」，但这个过程本身，就是一次关于个人可能性的探索。
以下是本期采访内容的完整版，我们作了不改变原意的删减。
毫河风报：请介绍下你的个人背景和经历，还有你对未来的规划和目标是什么？
Tony Wu: 我 2011 年本科毕业后，就在广州一家制造公司工作，先做了一年半的 B 端销售，然后转去做 B 端产品。2019 年底我进入了一家互联网企业，然后在 2023 年加入了新能源企业。在这三家行业知名的企业工作，让我接触到了丰富的资源，项目的复杂性对我个人的成长帮助很大。
B 端项目通常不是一个人能完成的，它锻炼人多方面的能力，这也为我现在转做独立开发提供了良好的基础。虽然注册公司以及与合规、税务相关的事情是我之前未接触过的，但在不断学习中很快补齐。现在我全职做独立开发，也不想给自己定太宏伟的计划，我一直希望有自己的事业，通过独立开发找到更多的成就感。
毫河风报：请你介绍一下这款产品的背景还有其主要功能。
Tony Wu: 产品的话，名字叫 mycareerhelp.ai，其实目前还不算是一个完整的形态，9 月底上线，有 200 多个用户，MRR 在 $200 左右。我更多地把它看作是我尝试往独立开发方向迈出的第一步。因为之前我从未写过代码，现在是借助 AI 的浪潮，慢慢地把一些想法呈现出来。这款产品更像是我学习和练习的成果，难称完整的产品。
目前产品的定位主要有两个核心功能：
第一，帮助求职者优化简历。简历完成后，求职者常常不知道 HR 和业务部门是如何评估的。通过 AI 工具，从不同视角评估简历，找出其优势与不足。
第二，提供模拟面试和准备功能。很多人不是能力不行，而是缺乏练习。我想帮助他们准备面试，让他们在场上能更好地展现自己的能力。
毫河风报：你当初为什么要开发这款产品？
Tony Wu: 最初的想法是源于我在工作中做 B 端人力资源信息系统的经历。在这个过程中，我接触了很多与招聘、培训和绩效相关的业务。在 B 端已经有了提效工具，但对 C 端的候选人来说，很多事情还需要自己手动去做，例如简历修改和模拟面试。我想把工作中的经验用于 C 端，试着创造能提高效率的工具。
毫河风报：从什么时候开始你决定要开发这款产品？
Tony Wu: 我当时没有一个特定的想法突然让我决定开发这款产品，而是决定转向独立开发。主要是因为今年年初，我给自己定了一个目标，希望保持健康的生活状态。但随着工作中越来越多的无效加班，我发现与我想要的生活状态有很大差距。在这个过程中，我在小红书上看到一些独立开发者博主的分享，他们的生活状态让我向往。
有一个博主叫熠辉，他在北京，我看了他的 vlog 后，觉得那种生活很有趣。在过年的时候，我开始考虑要么自己学写代码，要么找人合作。我选择了尝试自己学习，尤其是 AI 技术帮助我写代码，这让我觉得可以实现。
毫河风报：从产品经理到独立开发者这段旅程对你来说顺利吗？
Tony Wu: 这需要分两方面看。自己的不适主要在具体的执行层面。以前做产品时，不需要过多考虑实现层面，但作为开发者，需要更多地与实现成本打交道。此外，周围人的看法和评价也会影响到我。
毫河风报：你觉得这种简历优化的需求在大学生中间强烈吗？
Tony Wu: 很难评估需求量有多大，但通过调研发现确实有需求。对于学生来说，他们更多地需要一些具体的技巧和信息，比如面试官偏好和用人部门的工作内容，而不是能力的提升。市场上已有的人或平台，如小红书，已经在一定程度上满足了这样的需求。
毫河风报：在研究市场时，你是否发现过类似的产品？
Tony Wu: 有调研过市面上的产品，无论是开源的还是收费的，都很成熟。例如，一个叫 rxresu.me 的网站用 React 实现，不过它没有做面试部分。而像产品是 jobright.ai 那样的产品，则完全聚焦于简历评估，并与微软合作，可以直接从 Linkedin 获取数据。
毫河风报：从企业的角度来看，会更看重什么？
Tony Wu: 其实，站在企业视角，简历评估对他们不那么重要，核心需求是有足够的简历量。他们希望拉大简历池，以便筛选出合适的人才。市面上的很多服务基本上也是通过提供吸引人的功能来获取简历，然后将候选人信息打包卖给企业，形成盈利模式。
毫河风报：你在调研过程当中，觉得这个产品有什么优势或独特的地方吗？
Tony Wu: 说实话，没有特别大的优势。要么服务质量好，要么价格低。我目前的定价不低，服务质量上，因依赖于用户的输入质量。如果用户随意填写，效果就不太好。而从隐私方面，我最重视用户信息安全，我们不存储个人信息，只保留教育、工作经历等可以替代的信息。
毫河风报：你的网站似乎是通过积分的方式来收益？
Tony Wu: 是的，我目前的定价模式是通过用户购买积分来使用网站上的服务。但我发现这种模式有点太复杂了，因为它涉及到的功能模块比较多，用户难以理解积分的具体使用方式。所以我计划在下一版中进行调整，简化积分的使用，让用户更容易理解。
我现在更倾向于优先考虑自己的兴趣，而不是只看盈利能力。我意识到，如果用户不能立即理解和使用积分系统，可能会影响他们对产品的接受度和留存。因此，我决定聚焦于核心功能，即简历评估和面试准备，砍掉其他非核心功能，以简化用户体验。
毫河风报：你是通过哪些渠道来推广这个产品的呢？
Tony Wu: 目前主要在小红书上。国内其他平台还没做，但后续可能会在平台如 B 站、抖音等上做视频推广。我的策略是展示从产品经理到独立开发者的身份转变，而不止是推广这个具体产品。
毫河风报：在小红书推广的时候，有没有一些用户反馈让你印象深刻？
Tony Wu: 我不确定这些用户是否来自小红书，但在网站上的确有用户通过帮助和反馈模块留言咨询，提供一些有用的反馈。例如，有人提议在 AI 服务的结果页面加入用户满意度的评价，这样的反馈有助于改进产品设计。同时，也有用户反馈，认为价格有点贵。
毫河风报：那有没有用户希望有真人来帮他们优化简历？
Tony Wu: 在调研中有听到这样的需求，但在实际用户中还未收到直接反馈。调研显示，很多人倾向于使用真人面试陪跑服务，这种服务通常会在小红书上找到，并按小时收费。
毫河风报：这次调研是否影响了你的产品迭代？
Tony Wu: 会的。这次调研让我意识到独立开发的产品功能不应贪多，而是要做好核心功能。目前我决定只保留简历评估和面试准备两个核心功能，砍掉其他非核心的功能。此外，让未注册用户也能体验产品结果，有助于提高转化率。
毫河风报：你在产品开发中有没有遇到什么特别的经验或教训呢？
Tony Wu: 一开始用 AI 进行开发的时候，还挺自信的，因为 AI 可以帮我实现很多想法。但是后来发现在实际生产环境中使用以及运维时，修改起来特别麻烦。尤其是作为产品经理，想法跳跃性大，面对自己要写代码的时候才发现还不如沿用以前的方案。尤其是自己产品设想和实现能力之间的差异。在这个过程中，需要动态调整。最近学习新的技术栈也花了差不多一个星期，还没完全搞通，整个过程很痛苦。
毫河风报：你在开发这款产品时，遇到过哪些挑战？
Tony Wu: 整个开发过程都是挑战，尤其因为之前没有写过代码，从头搭建一个完整项目并不简单。
我虽然用了三周时间把整个项目从零开发出来，但在那之前有两个礼拜我一直在学习基础知识，那段时间推翻重来的次数不少。在开始时，AI 会直接深入到细节上，比如写一个登录验证，AI 会设计数据库结构、后端逻辑和前端页面。但是写完之后，保持登录状态的复杂性就显现出来，如果再让 AI 修改，代码就乱了。
我的经验是，在开始写代码之前，一定要有顶层架构，明确用户操作流和数据流转。现在，我会先设计伪代码才能确保整体逻辑通畅，再逐步实现每个模块。
毫河风报：这种方式你觉得有效吗？
Tony Wu: 对我来说还是比较有效的，虽然速度不如直接写快。但对我这种没有太多编程经验的人来说，伪代码能让我更好地掌握整体架构。
毫河风报：你是如何评估这款产品成功与否的呢？
Tony Wu: 对我来说，能够做出来并上线，已有用户使用就算是成功了。上线后有两个小问题，一个是数据库编码格式不对，一个是文件大小限制配置不对。但总体来说，用户使用体验还不错，我觉得这已经是相对比较成功的结果。整个过程让我有很大的成就感，也让我有信心学习更多新技术，以后能更好地改进和完善这个产品。
毫河风报：在你看来，作为独立开发者，最重要的技能是什么？
Tony Wu: 这个很难一概而论，我认为分成客观和主观上两方面。客观来说，你要确保生计不是问题。如果经济压力太大，坚持独立开发是不现实的。你需要一个稳定的基础，然后有更多选择的余地。主观上，心态必须稳，要足够开放，不被外界影响，比如不要总是盯着那些在推特上分享 MRR 收入的独立开发者。因为我以前经常在推特上观察其他独立开发者。因此，行为上容易跑偏。记住，最开始你为什么做独立开发，保持坚定很重要。
毫河风报：给自己推销产品和独立开发密切相关，你如何看待这种转换？
Tony Wu: 独立开发者需要主动宣传自己的产品，这有点类似于自媒体。我比较习惯与外界沟通，但许多朋友在转型时，把「独立」误以为是「独自」开发，这很危险。融入社区，从交流中获取灵感和力量，是非常重要的一件事情。
从 Tony Wu 的转型历程中，我们可以看到以下洞察：
重新定义个人边界
一个不会写代码的产品经理，借助 AI 完成了独立开发。这不仅是技能的突破，更是对个人能力边界的重新定义。这个看似不可能的转变，证明了 AI 时代里，个人的可能性远比想象中更大。
从专业到创业的跨越
将 B 端人力资源系统的经验转化为 C 端产品，展现了专业经验在创业过程中的延展性。这种转化既保持了专业深度，又开拓了新的可能。十多年的 B 端经验，在创业中找到了新的表达方式。
务实的产品哲学
「不贪多，做好核心功能」的理念，体现了一个经验丰富的产品人在创业时的清醒认知。这种克制恰恰是产品成熟度的体现。简历评估和面试准备两个核心功能的聚焦，显示出他对产品的深刻理解。
创业心态的觉醒
「独立不是独自」的领悟，打破了创业者常见的孤军奋战误区。融入社区、重视反馈、保持开放，这些都是创业路上的重要觉醒。通过小红书等平台与用户建立连接，让产品始终保持着进化的活力。
稳健的转型智慧
强调经济基础的重要性，不盲目追求收入数字，这种稳健的态度让创业之路更有可持续性。在追求理想生活方式的同时，也不忘脚踏实地，这也许正是一个成熟职场人转型的独特优势。
最后，我们一直在寻找并记录优秀独立开发者/创业者的故事。
本期是毫河风报对话开发者系列第三篇。